持続可能性 あらゆる行動の中核
Avery Dennison のソリューションは、サプライチェーンの可視性を高め、在庫廃棄物を削減し、消費者エンゲージメントと循環性を強化して、製品をデジタル世界の可能性をつなぎます。
私たちは、ラベリング、材料科学、デジタル化、サプライチェーンイノベーションの分野で、持続可能性のグローバルリーダーです。
変化は全員の義務であり、 コラボレーションは違いを生み出すカギとなります。
どの製品の影響も重要であるため、企業はカーボンフットプリントを削減しなければなりません。
アパレル業界は、廃棄物の削減、材料のリサイクル性、再生品再販モデル、リサイクルインフラを通じて、循環性の向上に対処する必要があります。
法規制の厳格化と消費者の期待の高まりに伴い、透明性、サプライチェーンのトレーサビリティ、消費者エンゲージメントの確保は、今後常識となります。
私たちの取り組み
2030 年持続可能性目標の策定にあたっては、私たちのビジネスと関係者にとって最も重要な要素を慎重に分析し、最大限の差異を生み出すことができる、ならびにそうした差異を生み出すべき分野を対象としています。
では、持続可能性目標に向けて、私たちがどのようなサポートをできるかをご覧ください。
必要なこと
変化に向けた準備
私たちが、持続可能性の最終目標と目標の達成をお手伝いします。 私たちは、変化の推進要因に対応し、ブランド、小売業者、サプライヤー、労働者、消費者、組織、政府をつなぐソリューションを提供し、地球とそこで暮らすあらゆる人々の明るい未来を守ります。
スコープ 3* 適合で将来的にも万全なビジネス
ほとんどの製品では、温室効果ガス排出量の 80～90% がスコープ 3（企業のバリューチェーンで発生する間接的排出）に該当します。
McKinsey & Company
* スコープ 3 排出量は、企業の活動に関連する間接的な温室効果ガス排出量を指しますが、スコープ 1 および 2 排出量とは異なり、直接的に管理できないものです。
持続可能性に向けてグローバルブランドと連携
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